中新网大庆3月3日电 题：张赫代表：端牢能源饭碗，助力增储上产

　　中新网记者 史轶夫

　　在-20℃的天气，全国人大代表，大庆钻探工程有限公司董事长、党委书记张赫驱车160公里，直奔大庆古龙页岩油国家示范区的1205钻井队。钻台轰鸣中，他一落脚便直奔主题：“员工状态、钻井进尺、机械钻速、经营效益怎么样？”

　　这场春节后首场一线调研，藏着这位能源领域代表心中的“念”——端牢能源饭碗，助力增储上产。

　　作为铁人王进喜带过的队伍，1205钻井队是页岩油勘探开发的先锋。登上10米高钻台，张赫走进司钻房，详细询问数智化钻机运行情况。司钻周春岩告诉记者，智能化设备大幅降低劳动强度，接一根立柱仅需约4分钟，一线员工干劲更足。

　　2025年，大庆钻探推行薪酬制度改革，薪酬福利向艰苦岗位、高效队伍倾斜，前后线岗位系数差距超3倍，员工收入实实在在提升。“腰包鼓了，干劲更足了。”周春岩的话语里满是自豪。

　　接手时企业亏损数十亿元，张赫上任第三天便带领班子寻根铁人精神，启动“转观念、学铁人、勇突破、塑荣光”实践活动。一年间，大庆钻探压减130个机构、关停50项低效业务，科技投入增长88.6%，全年减亏超22亿元，实现从“生产型”向“经营型”转变。“我们用一年时间，吃了两年的苦，干成了三年的事。”张赫感慨道。

　　聚焦陆相页岩油革命，大庆钻探攻关五大核心技术，钻井周期从113天压缩至22.46天，迈入“15天时代”，助力示范区年产量突破100万吨。作为首支进驻示范区的钻井队，1205钻井队将钻井周期刷新至9.63天，引领了古龙页岩油整体提速建产，打破页岩油“亏损怪圈”。

　　履职路上，张赫的足迹遍布松辽、戈壁与川渝。今年全国两会，他带来关于支持国内油气勘探开发的建议，聚焦考核机制优化、矿权管理完善、尾矿开发激励等痛点建言献策。此前提出的煤岩气开发建议已获国家发改委回复。

　　谈及传统能源与新能源关系，张赫强调二者是协同互补而非对立替代，要坚持“三个统筹”，先立后破守住能源安全底线。在他看来，增强油气自主供应能力关键在科技自立自强，非常规油气发展需闯过技术适配、成本管控、协同保障三道关口。

　　从钻台一线到两会会场，张赫心中的“念”始终未变。2026年，大庆钻探将启动“百亿产值效益提升工程”，打好五大攻坚战，以铁人精神扛起能源担当。(完)