初秋时节，走进内蒙古兴安盟科右中旗额木庭高勒苏木巴彦敖包嘎查的生态度假村，映入眼帘的是一片绿意盎然。清风吹过，凉意扑面而来。

　　一条宽十余米的河流穿度假村而过，让这方家园更加灵动；岸边绿树成荫，露营地、游乐场、餐饮店、蒙古包等设施一应俱全。在这个祖国北疆的小乡村里，游客们既能体验辽阔草原的缤纷诗意，又能感受碧波戏水的畅快淋漓。

　　在度假村的游客中心，返乡创业青年张振东正忙碌着招呼游客。张振东是游客中心的经理，土生土长的巴彦敖包嘎查人。2022年从吉林师范大学旅游管理专业毕业，他选择回乡发展。

　　“家乡的景区一天天火起来，自己也心痒痒想着回来。”张振东告诉记者，最终推动他下定决心回来的，是一位在当地挂职的干部，“他和我进行了一次长谈，告诉我好男儿志在四方，更要为家乡的发展添砖加瓦。而今家乡有了自己的旅游产业，也为年轻人创造了施展能力的舞台。”

　　几经思索，张振东回来了，媳妇王雪也跟着回来了。两个年轻人带着满满激情，共同开启了创业之路。

　　“我的姥姥是科右中旗人，小的时候我常来姥姥家。如今嫁到这个嘎查做媳妇，也是一种缘分吧。”王雪是长春人，从小在城市里长大，来到嘎查后，生活上也经历了一个慢慢适应的过程，“从没有后悔过当初的选择，早就把这里当成了自己的家。”

　　回来后的忙碌是实实在在的——张振东每天早早起床巡景区，白天带团队接待游客、拍短视频、对接研学团队，晚上整理数据、研究营销方案，经常忙到深夜。

　　张振东还先后参加了“头雁”项目上海交通大学班、清华大学继续教育学院青年骨干培训班，把种植大棚管理、电子商务营销、研学旅行策划等知识一点点落地到景区的日常运营中。

　　更让张振东感到踏实的，是在自己的带动下，从小一起长大的赵佳鑫、刘岂元等伙伴，大学毕业后也陆续回到家乡。他们有的在景区负责运营调度，有的搞起林果种植，有的做起了农产品电商直播。一伙年轻人把嘎查的产业当成共同的事业，意气风发、干劲十足。“我们小时候就在这片草地上疯跑，现在能一起回来做事，感觉特别有劲儿。”

　　这群年轻人的选择，并非一时冲动，而是巴彦敖包嘎查“十年蜕变”带给他们的信心。

　　巴彦敖包为蒙古语，意为“富饶的堆子”。1916年立屯，1984年改为嘎查建制。330户、1036口人，汉族、蒙古族、满族、俄罗斯族、傣族5个民族的群众聚居于此。但真正让“富饶”二字落地生根，是近十几年的事。

　　2010年，34岁的张军成为嘎查党支部书记。“那时候村集体不仅没有积蓄，还欠着100多万元外债。”张军说。改变从土地集中经营开始——嘎查流转了4000多亩耕地，占全村耕地的一半。

　　嘎查先后成立养殖、林果、水稻等6个种养殖专业合作社，覆盖全嘎查所有农牧户。集体经济一天天壮大起来——嘎查干部们开始筹划新的产业，2017年集自然景观、休闲娱乐、农事体验于一体的巴彦敖包生态度假村正式营业。2024年，度假村获评国家4A级旅游景区。

　　如今，景区年接待游客约30万人次，公司总资产达7000多万元，嘎查集体经济收入120万元。产业兴了，群众富了。度假村带动201户农牧户增收，其中脱贫户42户，每年还承担全村灌溉用水用电费用和养老幸福院基本生活开支。

　　村民玉荣就是受益者之一——她的快餐小吃摊开在景区里，主打冷面、馄饨、烤肠等品类。每年七八月旅游旺季，是她一年中最忙的时候。她全天守摊，早出晚归，丈夫则负责打理家里的耕地和养牛。客流高峰时，小吃摊单日纯收入最高能到2000元。

　　“光这两个月，纯收入就有五六万元。加上养牛和种地的收入，全家一年纯收入约20万元。”说起眼下的日子，玉荣脸上洋溢着幸福的笑容。

　　像玉荣这样依托景区增收的农牧民，不在少数。额木庭高勒苏木党委书记王艳君说，巴彦敖包嘎查依托生态度假村，走出了一条党建引领农文旅融合的振兴路子，“持续发挥嘎查党支部的战斗堡垒作用，用好‘党支部+合作社+农牧户’模式，把草原民俗文化和田园农耕资源紧密串联起来。始终坚持生态优先、文旅富民，以景区的高质量发展带动各族群众交往交流交融，持续壮大嘎查集体经济。”

　　产业发展的成果，最终落脚在民生保障上。嘎查建成200平方米幼儿园，23名学龄前幼儿就近入园；100平方米卫生室让村民小病不出村；270平方米敬老院集中供养7名老弱病残村民。嘎查还实施大病患者救助、在校大学生助学奖励、代缴部分脱贫户医疗保险和农田灌溉电费等惠民政策。

　　多民族聚居的巴彦敖包，先后获得“全国文明村镇”“全国乡村治理示范村”“全国民族团结进步模范集体”“全国森林乡村”“创建国家乡村振兴示范村”“自治区乡村旅游重点村”“第八批全区民族团结进步示范单位”“全区抓党建促乡村振兴先进集体”等荣誉。这些沉甸甸的称号，见证着这座村寨从内到外的蝶变。(白波、富丽娟、孟佳澍)