下足“绣花”功夫 湖北沙市老街“逆生长”
中国新闻网| 2026-09-19 16:02:47

  中新网湖北沙市9月19日电(余哲 吴淘淘 蔡莉)一场“板凳会”,28条居民建议被写进改造方案;一位八旬老人让出自家阳台,成了街区“阳台剧场”;一家银行主动把蓝色门牌换成暖金色,只为融入老街风貌……在荆州市沙市区,老街改造不再是“大拆大建”,而是像绣花一样,一针一线织补老城肌理。从五一路到崇文片区,这场“微改造”如何既留住烟火气,又绣出新活力?

图为改造更新后的沙市五一路。(资料图)吴淘淘 摄

  2026年5月,财政部、住房和城乡建设部公布全国城市更新行动试点评选结果,荆州成功入选,成为全国15个国家级试点城市之一,获10亿元中央财政专项资金支持。沙市作为主战场,纯区级项目涉及资金约1.55亿元。最终,沙市区10个项目纳入行动,总投资13.62亿元。1.55亿元财政资金,如何带动13.62亿元的总投资?答案在机制里。

  先体检,后更新,再撬动

  沙市没有急着铺开项目。全区构建“1个风貌管控规划+1个专项规划+6个片区策划+20个项目包”的规划体系,组织街道、社区、规划团队联合开展片区体检,梳理形成项目清单136个、资源清单269个、问题清单223个。

  崇文街道先做城市体检,形成项目、资源、问题“三张清单”,做到“一楼一档、一巷一账”。片区布局为“一轴三巷七点位”,政府负责补齐管网、道路、亲水平台等民生短板,社会资本与商户共同参与业态更新。崇文街道招募城市合伙人,政企合资组建运营公司,探索政府、城市合伙人、城市主理人1∶2∶8投资配比,签订20至30年特许经营协议,按25年周期测算收益反哺运维。中央资金约7000万元,按1∶10比例可撬动约7亿元社会投入。荆州市沙市区崇文街街道办事处党工委书记周正说:“先体检后更新,先想运营再做建设。城市更新不仅是一个建设的过程,更是一个治理的过程。”

  商户出资,居民参与,共治共建

  机制搭好台,市场主体和居民唱起了主角。碧波路沿街11家餐饮商户主动投入40余万元,按照统一设计更换桌椅与门面,业态定位小资轻奢,一律不引进重油烟餐饮。闲置国有资产同步盘活,科技馆拟改造为电竞酒店,卫健局大楼拟打造精品酒店。

图为改造更新后的沙市碧波路。(资料图) 张梦瑶 摄

  在五一路,一家由20世纪70年代四合院改造的咖啡店保留木质结构和青石板,用旧料做软装,怀旧气息扑面而来。主理人李智说:“想打造‘一进门就像回家’的空间。”街道完成硬装,商户负责软装。春节期间日营业额最高达七八千元,高峰人流破万。“看的人多,但我们不急,情怀先立住。”店里还设了创意墙打卡点,下一步计划做亲子烘焙、手工体验,与街区夜经济错位发展。

  荆州市沙市区解放路街道办事处党工委书记胡永斌说:“政府的引导是第一步,最终要市场自发、居民配合、多方协同。”居民让出阳台、商户自发出资、银行改换门牌,在五一路,共建共治融入改造的每一个细节。各方合力之下,老街人气与商气同步回升。五一路2025年中秋国庆双节期间吸引游客近20万人次,美食商户营业额增长近70%;2026年元旦假期人流量达6万人次。

图为改造更新后的沙市五一路。(资料图)吴淘淘 摄

  71岁的刘家玉在五一路住了大半辈子,从热闹到没落再到焕新,她都是亲历者。改造之初她也有过疑虑,看着家门口一天天变好,态度彻底转变。如今,她不仅是受益者,更是参与者。

  作为社区志愿者,刘家玉帮外地游客指路,协助调解邻里纠纷,做好政策解释和安抚工作。“过去休闲去处只有江边,现在好了,家门口就有吃的玩的看的。”她说,周末晚上有节目表演,热闹但不扰民。夜市起来后,宵夜、米粉、烧烤都来了,孙辈们也喜欢来玩,生活比以前充实多了。

  烟火气回归的同时,民生短板也在补齐。祥和家园片区创新推行安全网、服务网、智慧网“三网同治”模式,解决了1.3万余名学生出行安全问题,让城市更新成果惠及更多居民。

  老文脉,新场景,长效运营

  老街烟火升腾之际,城市文脉也在延续。胜利街是沙市最具代表性的历史文化街区之一。胜利街西段保护提升工程坚持“保护第一、应保尽保、以用促保”,以最小干预、修旧如旧为原则,对历史建筑“一栋一策”修缮活化。目前首开区建设进度已达90%以上。区档案馆系统收集整理了相关诗文、名人、老字号、建筑、街巷等大量史料,为保护性更新提供文化支撑。沙市坚持文化赋能,对历史文化街区、历史建筑和文保单位“一处一策”修缮活化,把历史遗存、工业厂房、码头资源转化为文商旅融合载体。

  荆州市沙市区住建局党组书记、局长黄小静表示,将坚持“运营前置”,推广“城市合伙人”模式,系统推进20个重点项目包。近年来,沙市累计完成11.78万户、5597栋房屋改造,拆除围挡77处,释放空间28.83万平方米。下一步,沙市将创新金融模式,推广城市更新项目贷、经营权质押贷等产品,探索REITs等市场化工具,构建社会资本撬动机制,形成“建设—运营—治理”的可持续路径。(完)

【编辑:张子怡】
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